以坦然之心 迎未来之变 ——广东大川召开第三季度经营工作会议

2024年10月17日晚，广东大川公司在会议室召开第三季度经营工作会议，会议由常务总经理主持，公司领导和全体员工出席了本次会议。

会议首先由各版块负责人对第三季度重点工作和存在问题进行了深入的分析与总结，同时对下一步工作提出明确思路。

各板块负责人汇报

随后，公司领导层对相关工作进行了重点强调：

副总经理要求业务人员不断提升自己，提高服务质量，维持好现有客户，发展潜在客户。

常务总经理提出四个问题：一是资质统筹，战略运营；二是费用催收，提高回收率；三是关于服务质量与内部沟通问题；四是后续发展方向，他就这四个问题分别进行了详细阐述。

最后，张安平总经理以六个关键词进行总结：

1．坦然：鼓励大家以坦然的心态面对一切，积极迎接变化。

2．熬住：只要我们能熬过当前的困境，未来就能一马平川。

3．效益：从管理层面，我们要做到开源节流、做精做专；从业务层面，我们要做正确的事，业务要合理安排、流程完整、程序合法化。

4．合作：除常规发展外，找同行和关键人进行合作，建立广泛的共赢的合作战线。

5．专业：专业委员会必须要不折不扣的落实下去，特别是高新企业、破产管理人方面。

6．走出：中层以上干部安排多点时间走出去挖掘客户和发展业务，与客户打成一片。

此次会议的召开，不仅为公司的发展指明了方向，也增强了员工的凝聚力和向心力。未来，我们将积极应对市场变化，不断创新和优化产品和服务，为实现公司的长远发展目标而努力。