坦诚困难不焦虑 担当责任不推卸 ——广东大川召开全体员工（含股东）工作会议

为全面复盘公司 1-7 月经营情况，直面当前发展难题，研判行业发展形势，明确下一阶段工作方向，8 月 21 日，我司于大会议室召开 2026 年全体员工（含股东）工作会议。会议由公司总经理主持，全体员工（含股东）参会。

会上，财务部总经理首先通报了公司 1-7 月业务收支相关情况，为全体人员清晰展现现阶段公司经营现状。

随后，公司领导依次发言：

朱仁华副总经理结合行业现状与公司实际作工作分析。他指出，当前公司业绩面临下滑压力，业务增量不足。当下行业竞争日趋激烈，低价竞争现象普遍，执业风险持续加大，行业监管处罚范围进一步扩大。面对重重挑战，他提出要探索业务分配改革，更优落实多劳多得；着力打造拳头产品与特色业务，构筑差异化竞争优势；借力 AI 等现代化办公工具，提质增效。他鼓励全体同仁不必过度悲观，努力做到放缓下滑态势，力争扭转业绩局面，同心协力共渡难关。

总经理围绕当前攻坚克难的发展阶段部署重点工作。他表示，现阶段我们要直面报账难、回款难、产假人员较多等现实问题，全体同事要保持积极坚韧、持之以恒的工作心态。在业务服务细节上，承接项目后需建立专项工作群，统一规范群名与群内昵称，做到 “实名 + 电话”，保障客户沟通畅通，周末也要及时响应客户消息。针对重点项目，将组建突击小组，分清业务轻重缓急，抢抓工作进度。同时公司要主动拥抱行业新规变化，在严守信息保密与安全的前提下大胆尝试人工智能新技术，允许试错容错，巩固事务所市场竞争力。

张安平董事长作总结讲话，明确化解危机核心要义：提振团队士气，全力以赴真抓实干。公司将坚持不再裁员、不降薪，业务取舍聚焦效益与效率，少承接低效客户，坚守现金为王的经营思路；业务饱满时科学统筹推进，业务淡时多学习，练好内功。

同时董事长一一细数公司的发展底气：多年深耕市场铸就扎实的品牌口碑，继续教育、校企合作、公检法、财政等板块业务具有强大的比较优势；业务来源不断，本年度合同金额可观，超时间进度完成；全体员工专业功底过硬，是公司发展的核心力量；管理班子担当实干、股东同心同向；公司制度体系完备，实现精细化管理。他勉励大家坚定发展信念，公司是充满希望的，只要大川还在，工资或许有时会延迟发放，但绝不会缺席！

道阻且长，行则将至。此次会议进一步统一思想、凝聚共识。未来全体大川人将正视挑战、抢抓机遇，实干笃行，合力推动公司稳健向前发展！